2012年ロンドンオリンピックおよびパラリンピック大会

出張需要管理

2008年10月から2012年9月

プロジェクトについて

In the Roundに参加する前は、London 2012大会中にTravel Demand Management(TDM)チームにさまざまなサービスを提供していました。ロンドンの企業、居住者、および訪問者の移動行動を変えることで、1,100万人近くの観客が到着するために輸送システムに追加のスペースを確保することが求められました。私達の顧客はロンドンのオリンピック配達当局と輸送でした。 Terri LynamがTDM Marketing Communications Leadの役割を担いました。彼女は英国で最大の旅行行動変更キャンペーン「ゲームの先を行く」を開発し、配信しました。この賞を受賞した2,000万ポンドのキャンペーンは、その地域で暮らし、働き、そして遊びながら、ゲームに行かない人々の旅行行動に影響を与えることを目的としていました。このキャンペーンには、広告、広報、デジタルおよびソーシャルメディア、市場調査などの統合キャンペーンに関連するあらゆる種類のマーケティングコミュニケーションサービスの実装が含まれていました。多くの業界賞を受賞したキャンペーンは、ロンドンの旅行行動に30%の変化をもたらしました。ゲームからのもう1つの重要な見出しは、ピーク時に6万人以上のフォロワーを持つ非常に成功した@GAOTG Twitterアカウントの開発でした。 Jon Foleyは、2008年から2012年までTDMチームに出向しました。その期間にわたって彼はいくつかの任務を遂行した。彼の主な役割は、オリンピックのための500万ドルのビジネスエンゲージメントプログラムを開発し、次に動員することでした。このプログラムには、英国商工会議所、英国産業連盟、中小企業連盟を含む主要なビジネス関係者との関係の構築が含まれています。このプログラムには4つの重要な要素が含まれています。1つは、ビジネス仲介グループと協力してチャンネルを通じて情報を広める、1つは英国最大の雇用主550人とのアドバイスです。ゲーム期間を通じてビジネスを支援するためのその他の自助リソース。 JonとTerriは、ロンドン以外の2大会場(Eton JDorneyとWeymouth)での完全なTDMプログラムの調整と、英国各地のサッカー会場に隣接するバックグラウンド需要活動も担当しました。彼らはまた、ゲームのタイムオペレーションプランの策定を支援し、TDMハブの上級管理者でした。
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