Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres 2012

Gestión de la demanda de viajes

Octubre 2008 a Septiembre 2012

Sobre el proyecto

Antes de trabajar con In the Round, los miembros del equipo brindaron una gama de servicios para el equipo de Travel Demand Management (TDM) durante los Juegos de Londres 2012. Se requirió un cambio en el comportamiento de los viajes de los negocios, residentes y visitantes de Londres para crear espacio adicional en el sistema de transporte para la llegada de los aproximadamente 11 millones de espectadores. Nuestros clientes fueron la Autoridad de Entrega Olímpica y el Transporte de Londres. Terri Lynam desempeñó el papel de líder de comunicaciones de marketing de TDM. Ella desarrolló y lanzó la mayor campaña de cambio en el comportamiento de los viajes del Reino Unido, llamada 'Get Ahead of the Games'. Esta galardonada campaña de 20 millones de libras estaba destinada a influir en el comportamiento de viaje de quienes viven, trabajan y juegan en el área pero no asisten a los Juegos. La campaña incluyó la implementación de la gama completa de servicios de comunicación de mercadotecnia asociados con una campaña integrada que incluye publicidad, relaciones públicas, medios digitales y sociales y estudios de mercado. La Campaña que ganó muchos premios de la industria llevó a un cambio del 30% en los comportamientos de viaje de los londinenses. Otro titular clave de los Juegos fue el desarrollo de la exitosa cuenta de Twitter @GAOTG, que tuvo más de 60,000 seguidores en su apogeo. Jon Foley fue adscrito al equipo TDM desde 2008-2012. Durante ese período realizó una serie de tareas. Su función principal era desarrollar y luego movilizar el programa de compromiso empresarial de 5 millones de libras para los Juegos. Este programa incluyó el desarrollo de relaciones con las partes interesadas clave de las empresas, incluidas las Cámaras de Comercio Británicas, la Confederación de la Industria Británica y la Federación de pequeñas empresas para diseñar el enfoque. El programa incluyó cuatro elementos clave: trabajar con grupos intermediarios de negocios para difundir información a través de sus canales, asesoramiento individual con 550 de los empleadores más grandes del Reino Unido, la entrega de un extenso programa de talleres y conferencias y el desarrollo de una gama de programas basados en la web. y otros recursos de autoayuda para apoyar a las empresas durante el período de los Juegos. Jon y Terri también fueron responsables de coordinar el programa completo de TDM en las dos sedes más grandes que no son de Londres (Eton JDorney y Weymouth) y también la actividad de demanda de fondo adyacente a las sedes de fútbol en todo el Reino Unido. También apoyaron el desarrollo de los planes de operaciones de tiempo de los Juegos y eran gerentes de alto nivel en el Centro TDM.
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