Group Marketing Manager - Tarife, Ticketing und Kundenerfahrung (März 2014 bis März 2015) Mobilisierung der Travel Demand Management-Einheit und Unterstützung des TDM-Awards für London 2012 Games (September bis Dezember 2012)
Über das Group Marketing Management Project
Einer unserer Mitarbeiter (Terri Lynam) initiierte und leitete die weltweit erste integrierte Marketingstrategie für die Einführung des neuen Ticketprodukts Contactless Payment Cards (Paywave) für alle Londoner Verkehrsträger. Lokales, nationales und internationales Bewusstsein, Verhaltenserziehung und Konversion waren die Schlüsselphasen dieser Kampagne, um die erforderlichen Nutzungs- und Umsatzergebnisse zu erzielen. Parallel dazu leitete sie weitere Projekte im Portfolio, darunter die Entwicklung eines Prämienprogramms für TfL-Kunden, die Bereitstellung einer verbesserten Ticketing-Lösung für Besucher sowie zahlreiche Kampagnen zur Steigerung der Bekanntheit und Nutzung der verschiedenen verfügbaren Ticketing-Produkte wie Oyster und ZIP Karte für Studenten und unter 16 Jahren. Terri engagierte sich mit wichtigen Finanzakteuren wie Visa, MasterCard und Amex sowie mit großen britischen Banken und dem nationalen Industrieverband (UKCA). Sie arbeitete auch mit Sponsoren und Partnern zusammen, um Marken- und andere Werbemöglichkeiten zu nutzen, entwickelte wichtige Veröffentlichungen und Merchandise-Artikel für Kunden und gründete ein hochleistungsfähiges multidisziplinäres Team von über 35 Mitarbeitern aus einer Vielzahl von internen Geschäftsbereichen in einer Matrixverwaltungsumgebung.
Über das Travel Demand Management-Projekt
Einer unserer Mitarbeiter (Terri Lynam) wurde von TfL beauftragt, nach den Olympischen Spielen zu bleiben und beim Aufbau eines internen TDM-Teams innerhalb von TfL mitzuhelfen - er arbeitete an dem Business Case und der Planung, legte KPIs fest und konsolidierte das Wissen. Sie war auch für das Management und die Entwicklung von Preisverleihungen für die Kampagne „Get Ahead of the Games“ verantwortlich, die während des Jahres 2012 dazu beitrug, 35% des Londoner Reiseverhaltens zu ändern. Dieses Projekt brachte 13 Auszeichnungen mit sich, darunter zwei begehrte GOLD IPA Awards und ein Marketing Team des Jahres.